Das "Mäuschenspiel": Ein lohnenswerter Weg zu besserer Führung

Über die Beobachtung von Geschäftsführungs-, Vorstands- und Führungskreis-Besprechungen zeigt der Führungsexperte Jürgen Hammer auf, wo und wie gezielte Verbesserungen in der Führung möglich oder erforderlich sind. Auf Augenhöhe und ganz diskret. Gleichzeitig trägt seine Arbeit dazu bei, dass Besprechungen als solche effektiver und kürzer werden.

Führung findet überwiegend über Besprechungen statt. Daher gebührt diesem Führungsinstrument höchste Aufmerksamkeit. Die Virtuosität in dessen Beherrschung spiegelt sich nicht von ungefähr im Ansehen und der Reputation erfolgreicher Führungskräfte.

Für Organisationen ist die Methode einfach durchführbar, erfordert jedoch sehr viel Erfahrung und Know-how im Gesamtkontext der Unternehmensführung. Die verantwortlichen Führungskräfte* erfahren auf Augenhöhe und ganz diskret, wo es an Führung fehlt oder die Führungsarbeit an Wirkung verliert. Wissens- und Erfahrungslücken werden gezielt, bedarfsgerecht und "on the Job" geschlossen, der Transfer erforderlichen Führungs-Know-hows in die Praxis abgesichert.

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch wird die weibliche Form gleichermaßen gemeint.