Praxiserfahrungen nach Bereichen

• Beratung und Unterstützung bei der Besetzung von Führungspositionen: Kandidatenauswahl*, Entgeltbemessung, Gestaltung einer Übergangslösung, Schaffung der Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Start, Coaching der neuen Führungskraft bei der Einarbeitung.
• Beratung und Unterstützung bei Trennungsentscheidungen
• Durchführung von Standortbestimmungen und Leistungsbewertungen von Führungskräften
• Beratung und Umsetzungs-Unterstützung bei der Optimierung und Neuausrichtung des Bereichs HR
• • Einrichtung internationale Personalbeschaffungsprozesse, Personalmanagement und Personalentwicklung
  • Analyse und Optimierung des HR-Leistungsportfolios
  • Einrichtung von Service-Centern zur Personalbetreuung
• Optimierung der Prozesse im Bereich Personalbeschaffung, Personalbemessung, Organisation der internationalen Personalarbeit.
• Entwicklung, Anpassung und Optimierung wie auch Umstellung von Entgelt-/Vergütungssystemen.
• Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zum Aufbau und zur Entwicklung eines qualifizierten Führungsnachwuchses (z.B. Trainee-Konzepte, Duales Studium).
• Erarbeitung eines Personalmarketing-Konzepts, Konzeption und Durchführung von Personalmarketing-Maßnahmen.
• Gestaltung des Digitalen Transfers, Einführung E-Learning, Auswahl und Einführung von Lern-Management-Systemen, Content-Entwicklung.
• Beratung und Unterstützung bei Trennungsentscheidungen und Konflikten.
• Konsolidierung unterschiedlicher Modelle der betrieblichen Altersversorgung (Großkonzern).
• Optimierung der IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft im Bereich Personal.
• Coaching der Personalleitung. Coaching und Projektunterstützung von HR-Mitarbeitern*.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch wird die weibliche Form gleichermaßen mitgemeint.