Meine Leistungen

Hammers Spezialität: Führungskräfte effektiver, wirksamer, leistungsstärker machen

Nach einem langen Arbeitsleben ist es mir ein persönliches Anliegen, den Extrakt meiner als essenziell erlebten, für den Erfolg von Führungskräften bedeutendsten Führungserfahrungen weiterzugeben. Kernelement meines dazu entwickelten, auf dieser Seite vorgestellten Angebots ist eine rasch und diskret durchführbare Betrachtung der Situation und Arbeitsweise einer Führungskraft.

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Coaching von Führungskräften und Führungskreisen

Meine Coaching-Erfahrungen stützen sich auf 35 Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften, auch ganzer Führungskreise (Geschäftsführung/Geschäftsleitung, Vorstand). Letzteres erfordert erweiterte Methoden und fundierte, gründliche Führungserfahrungen. So ist es möglich, gestandene Führungskräfte auf Augenhöhe zu Veränderungen zu bewegen und überzeugen zu können.

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Leistungs- und Führungsprobleme lösen

Sind Sie zufrieden mit einzelnen Führungskräften oder mit sich selbst?

Wünschen Sie sich eine Verbesserung der Leistungen, der Arbeitsweise, der Zusammenarbeit oder Änderungen im Verhalten? Hier kann ich helfen.

Geht es darum, an der Ursache ansetzende, nachhaltige Verbesserungen in diesem Kontext zu erzielen, tun sich Führungskräfte regelmäßig schwer.

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Verantwortlichkeiten regeln, die Führung organisieren und optimieren

Ich helfe die Schnittstellen und Verantwortlichkeiten zu gestalten, Führungsprozesse zu organisieren, zu verzahnen und so "einzuschleifen", dass eine optimale und effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Ebenen möglich wird. Und Führung "funktioniert", das Unternehmen gut führ- und steuerbar wird..

Auf- und Ausbau der Problemlösungskompetenz

Problemlösungskompetenz ist essenziell, weil sie Unternehmen und Individuen in die Lage versetzt, Herausforderungen effizient und nachhaltig zu bewältigen. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt hilft sie, flexibel auf neue Situationen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Sie fördert zudem eine proaktive Haltung, sodass Probleme frühzeitig erkannt und verhindert werden können, bevor sie eskalieren.

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Den Wechsel in der Führung meistern

Ein Führungswechsel ist ein sensibles, mitunter und erfolgskritisches Unterfangen. Oft stehen aufgestaute (Ver-)Änderungsbedarfe, vielgestaltige Problemfälle und auch nicht unmittelbar Erkennbares zur Behandlung an. Der Übergang kann sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringen.

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Schneller, souveräner als Geschäftsführer starten

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer berufen? Zum und beim Start helfe ich Ihnen rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht zu werden und nachhaltig Erfolge zu erzielen. Sie erhalten umfassende, Ihren individuellen Erfahrungen und persönlichem Bedarf optimal Rechnung tragende Unterstützung, praktische als auch strategische Aspekte betreffend.

Geschäftsführungsbesprechungen kürzer, effizienter, wirkungsvoller machen

Geschäftsführungsbesprechungen verraten viel über die Qualität der von Top-Managern geleisteten Führungsarbeit. In dieser "Führungsarena" laufen quasi alle Fäden zusammen. Von der Besprechung des Top-Managements wird - direkt als auch indirekt - die Wirkung und Funktionsweise der Führungsarbeit geprägt.

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